2月3日，达胜公司2026年工作会议在中广核加速器科创中心召开。会议全面总结了2025年工作，分析把握“十五五”形势任务，并安排部署了2026年重点工作。中广核技党委书记、董事长盛国福，党委委员、副总经理王西坡出席会议并讲话，达胜公司党委书记、董事刘彦均在大会上作年度工作报告，党委副书记、总经理欧阳正松主持会议。

盛国福对达胜公司2025年利润总额同比增长64.2%，签单合同额同比增长22.2%表示肯定，对全体干部员工表现出的干事创业热情和精神面貌表示赞赏，并对公司2026年工作提出五点希望：一是“马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊”，期望达胜公司的改革举措更加精准化，更加效益化；二是“山河路转不见君，雪上空留马行处”，要有功成不必在我，功成必定有我的精神，做好职能保障工作；三是“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”，要忍得住寂寞，扛得住压力，挨得住挫折，保持自己的梦想，打好自己的战役；四是“路遥知马力，日久见人心”，要坚持长期主义，一张蓝图绘到底。最后，祝福达胜公司全体干部员工在党委领导班子的带领下，能够“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”，取得更加优异的经营业绩。

王西坡对达胜公司2025年取得的成绩表示肯定，并对后续工作提出四个方面的要求：一是要高度重视产品，完善以产品为核心的市场化经营机制；二是要强化市场功能，明确需求导向、问题导向和目标导向；三是要持续深化产品的闭环管理，做到定义产品、研发产品和生产交付产品；四是要围绕以产品为核心的市场化，加快组织和队伍优化，提升干事创业的活力动力，同时也要持续深化全面从严治党和廉洁从业。

会上，刘彦均作题为《以确定性破局周期律，以标准品锚定百年基，向电子束与X射线装备的阿尔法企业奋进》的年度工作报告，从市场开拓、科技创新、精品交付、降本增效、安质环建设、党业融合六个方面对2025年工作进行总结，并对公司存在的不足及面临的形势进行深入分析，刘彦均表示，公司发展正处于机遇叠加的战略窗口期、干事创业的发展黄金期，要在苦练内功、锻造核心能力的基础上，打一场定力与韧性的“持久战”。

对于2026年工作部署，刘彦均提出，要以狠抓经营为着力点，以市场拓展为突破口，以产品迭代为支撑点，以提质增效为硬任务，以防范风险为生命线，并提出五点具体要求：一是强化党建引领，筑牢廉洁防线，狠抓思想认识与执行落地；二是深耕国内外市场，加快产品迭代升级，走出具有自身特色的创新之路；三是提升品控服务，加大供应链优化创新，做到系统谋划、持续发力；四是强化系统思维，深化生产组织模式变革，推动制造体系向精益化、集成化全面升级；五是抓住矛盾谋改革，防范重大风险，破解制约发展的深层次问题。

欧阳正松传达了中广核技2026年工作会议精神。全体与会人员观看了集团公司、中广核技年会宣传片以及达胜公司年度宣传片《请回答 2025》。会议还对2025年为达胜公司高质量发展作出突出贡献的个人和团队进行表彰，并签署2026年绩效合约。

下午，员工们在公司风采秀上展示了自编自导自演的情景剧、朗诵、舞蹈、歌曲、小品等节目，博得全场阵阵笑声和掌声，展现了达胜公司员工昂扬向上的精神风貌。

中广核技刘佩、雷一鸣，华瑞公司江德正，达胜公司党委委员、总经理部成员，各部门负责人、各分子公司总经理部成员、优秀员工代表，共计300余人参加活动。